AI駆動開発の時代のエンジニアに必要なのは、ゴールのイメージを大きく具体的に描けることです。実際の作業はAIが担えるようになっているので、『成果やゴールを定義し、AIに渡すこと』が人間の役割になります。

ただ、AIは基本的に、指示する人間が理解している範囲や、描けている範囲を超えたものは出せません。AIの成果物には、人間の力量がそのまま反映されます。つまり、ゴールのイメージが具体的であればあるほど、それに近いものが出てくる。一方で、ゴールを描けない人、成果を定義できない人がAIを使っても、大きな価値にはつながりにくい。

だからこそ、エンジニアはもっと視座を上げる必要があります。エンジニア目線だけで仕事をしていると、見える事業課題は小さくなり、結果として成果やゴールも小さくなってしまう。事業目線、経営目線で見ると、見える課題が広がり、作れるものの大きさも変わってきます。

AIを使って自分のパフォーマンスを上げられる人にとっては、今は大きなチャンスです。反対に、従来の環境に甘えてきた人や、視座を上げる努力をしてこなかった人にとっては、かなり厳しい時代になると思います。

お客様に対して、自分の力を価値として提供することにやりがいを感じられる人には、ULSコンサルティングをおすすめしたいです。自分が技術的に支援したことが、お客様にとって価値になっている。あるいは、その仕組みを使うユーザーや、市場、日本の環境に対しても価値になっている。そういう実感を持って働きたい人には、かなり合っている会社なんじゃないかなと思います。

また、ULSコンサルティングは、エンジニアとしての生き方や考え方まで大事にしている会社です。会社として目指しているエンジニア像やゴールイメージはありますが、個々のエンジニア像やキャリアにも寄り添ってくれる環境があります。だから、価値提供と、エンジニアとしてキャリアを築いていくことが、別々にならない。技術を高めることが、お客様への価値提供につながり、お客様に価値を返すことが、自分の成長にもつながっていく。そういう会社です。